Nos encantó este post sobre "marcas conectoras", en donde el rol de la marca consiste en generar los espacios para que las personas se junten con un propósito y el rol del producto como el puente que permite tangibilizar ese objetivo.
Que bien nos hace, sentir a un marketing sin tanto ego, pasándo de un rol de héroe tratando de solucionar solo necesidades y ver al otro, como carente; a un marketing más humano, que se compromete con la idea de aportarles a las personas y darles mas motivos para conectarse con los valores que realmente importan.
Asi comienza ésta historia:
El 73% de los consumidores declara que no les importaría si las marcas
que hoy compran desapareciesen. Havas Prosumer Report 2013. Mejor crear marcas que se vuelvan parte activa de la vida de las personas, como el caso LEGO.
Las empresas que continuamente se reinventan e
innovan, teniendo como objetivo desarrollar estrategias en pro de mejoras, se
convierten en ejemplos claros de empresas ganadoras.
Sitienes pasión por lo que haces, ilusión en
las cosas que vendrán, actitud para afrontar riesgos y una visión superior encaminada
a la persona que hay en tu consumidor ¿Qué estas esperando? ¡Despega!
La reinvención es exitosa
cuando está conectada con valores, cuando hay una comunicación optimista y un deseo principal que se ve reflejado en crear
soluciones que beneficien al mayor número posible de personas.
Reinventarse no significa cambiar
quién se es, sino crear matices queabran paso a una evolución en la forma de ser
y estar en el mundo.
La reinvención es una fórmula para encontrar y dar sentido, para crear valor.
¨Un viaje de mil leguas comienza
por un paso¨ dijo Confucio.
Sihas experimentado ese clic, esedetonante inspirador que te pide un cambio, un
movimiento, un paso más, ese paso te conducirá a un camino y ese camino te llevará a la innovación,
comienza a andarlo, hay una motivación renovada que te llevará lejos.
La reinvención nos permite
la transformación de un punto X de la realidad en una oportunidad accionable en
el tiempo, bien sea una nueva propuesta de valor para tu marca, un nuevo producto para extender tu portafolio o un enfoque diferente para la comunicación de tu empresa. Recuerda es importante pensar a corto plazo también, vivir la ventaja que te da la innovación constante y sin gaps en el proceso.
Para llegar a esto… ¡mira adentro y abre tu
perspectiva!
Si queremos cambiar nuestras organizaciones tendremos
que cambiar nuestra forma de ver el
mundo.
Estamos condicionados por
nuestras experiencias, estamos movidos por nuestras improntas, estamos
dominados por nuestro EGO, la suma
deestos factores nos genera un
comportamiento limitado, una visión sesgada, nos despierta la imposibilidad
antes de la ejecución. Somos nuestros propios limites, vemos lo que nuestro lente nos permite.
Cabe darle lugar a la
experiencia de un conocido, quien me contaba que podía pasar horas sentado
mirando a la gente pasar, recuerdo que en ese momento me generaba curiosidad sus ganas de saber del otro,
aun así,hoy me preguntó ¿Cuál era su
mirada ? ¿Sería una mirada limpia, fresca y clara? ¿Qué tanto se conocía a sí mismo? porque para crear un verdadero cambio,hay que partir de la transformación interior, de conocerte, de mirar haciaadentro, pues
eres túlaprimera barrera a derribar.
“Una organización es más
de lo que creemos que es, es más de lo que imaginamos que puede ser” lo dijo Peter
Senge. Unaorganización siemprepuede ser más de lo que hoy existe, las
posibilidades están en el aire, hay que pescarlas.
Tu insight será el resultado de ese poder de la curiosidad
mezclado con las ganas de entender el POR
QUÉde lo que haces…pero con unos
ojosa los que ya se les han quitado las
vendas.Así podrás construir un PARA
QUÉ consistente y focalizado, que apunte al éxito y a la ejecución.
¡Luego mira hacia fuera y elige!
Luego de saber quién eres
y para dónde vas, toma una posición para tu marca y arriésgate.
Aquí comienza el duelo de
nuestras propiasideas, el espectro lo
habíamos abierto a tal punto que todo era posible, sin embargo, llegó la hora
de cerrar, de hacer ese sacrificio que nos generará consistencia y como muy
bien lo sabemos, consistencia es igual a éxito.
Si sabemos quiénes somos, quién es nuestra marca, cuáles son
nuestros valores, qué luchas hemos emprendido y cuál es nuestra esencia. Una vez
tengamoslo anterior claro, se activarán
las alarmas que nos muestra cuáles son las opciones que se perfilanmás adecuadas, se despeja el panorama, habrá una luz que nos mostrará el camino. Un buen ejemplo es " la tienda Graspedistrict" , ubicada en Amsterdam, que basa su negocio en una forma nueva de comunicar y consumir vino, la cual se obtiene de un hallazgo de investigación en donde lograron tener una visión clara y descontaminada de sus clientes y entender que era el momento de romper con los paradigmas de la categoría: no solo era hablar desde el origen, tipo de uva, enfocado en el expertiz, sino desde la posición y motivación del consumidor real : Una velada romántica, un momento tranquilo, de esta manera se reconoce un proceso de innovación en donde no se pierde la esencia y sí, se transforma su rol como empresa en la vida de las personas.
Tienda de vinos en Amsterdam
Con este proceso podremos elegir qué nos será más útil y eficaz para una mayor rentabilidad a través de la potencialización de una estrategia de marca coherente y con un kilometraje largo.
El secreto de lareinvención la encontramos enla capacidad de los equipos de innovación y
mercadeo para despertar esa curiosidad interna, para logrardescubrirse a sí mismo y comenzar a descubrir
afuera,para sentir el clic de esa necesidad inspiradora que nos
permite cambiar … para lograr hacer libre
la mirada y desde allí, desde esa
nueva forma de sentir se comienzan a
generar caminos a diferentes niveles, se logra identificar ese movilizador
interno que deja salir al ruedo, aese
retador que dará un nuevo orden a las cosas.
Finalmente, una vez
nuestro retador interno esté en escena, vislumbraremos un camino infinito de
innovación, el cual permitirá construir una ruta de evolución constante, en
donde reinventar es competencia, innovar un estado y evolucionar un valor
integrado al alma corporativa.
Y para ti, la innovación se convertirá, en un estilo de
vida. ¡Vívela!
El resultado es poder gozar de la capacidad de entender una
situación desde otro punto de vista, tener la flexibilidad para ponernos del otro lado, lograr mostrar la misma situación desde la otra cara de la moneda,
hacer una reinterpretación de momentos, crear una cercanía y conexión con nuestros consumidores… es
tomar riesgos, es hacer sacrificios, es buscar a toda costa hacerle la vida
mejor a las personas.
Es que tú, como empresa,
hagas realidad una forma diferente de mostrarte al mundoy esta forma se vea representada en rentabilidad y éxito.
Clara Martínez Reza -Visual Insighter y Raul Sanabria -Strategic Partner